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ISO 9001

Nueva ISO 9001:2015. Directrices para el desarrollo de un Plan de Integración II: Selección del nivel de integración

Nueva ISO 9001:2015

Las organizaciones a través de los resultados obtenidos en el análisis del contexto, conocerá cual debe ser el nivel que pueden lograr y cuáles serán las áreas de gestión en las que se realice la integración.

La identificación de niveles o grados de integración de una organización son abundantes.

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Nueva ISO 9001:2015. Directrices para el desarrollo de un Plan de Integracion I: Análisis del contexto

Nueva ISO 9001:2015

Esta semana hablaremos del análisis del contexto que se debe realizar cuando se desea desarrollar un Plan de Integración.

En primer lugar y como queda recogido en el actual borrador de la Nueva ISO 9001:2015,  antes de la planificación de un Sistema Integrado de Gestión o de mejorar uno ya existente, se procederá a un análisis previo del contexto con el objetivo fundamental de identificar y comprender cuál es la situación inicial de la organización.

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Nueva ISO 9001:2015 ¿Cómo mantener un Sistema de Gestión de la Calidad?

Nueva ISO 9001:2015

En muchos casos, las organizaciones que han obtenido la certificación ISO 9001, opinan que el trabajo y esfuerzo invertido ya ha terminado. Esta actitud debe de cambiar, ya que en realidad las organizaciones tendrían que ser conscientes de que tras implantar un sistema de gestión de la calidad es necesario esforzarse por seguir en el camino de la mejora continua.

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Nueva ISO 9001:2015 y la integración de sistemas de gestión. Beneficios

Nueva ISO 9001 versión 2015

En el borrador de la Nueva ISO 9001:2015 incorpora facilidades para la integración de sistemas de gestión en las organizaciones.

El interés de las organizaciones por integrar varios sistemas de gestión se debe fundamentalmente a la necesidad de llevar a cabo una gestión eficaz y eficiente, para ello se requiere de objetivos que estén alineados además de una visión global de todas las áreas que se desean gestionar.

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