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Proveedores

¿Cómo llevar a cabo la selección de sus proveedores?

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Proveedores

El éxito del que disponga una organización se encuentra muy relacionado con su cadena de suministro y los proveedores juegan un papel muy importante. Hoy en día, los consumidores muestran una mayor empatía y demanda por las empresas y productos que cumplen de forma responsable con el ciclo de producción de los productos y los servicios que ofrece. Seleccionar los proveedores se convierte en una tarea que está por encima de muchas otras. La búsqueda de proveedores y su correcta homologación puede ser un elemento fundamental competitivo frente a otras organizaciones.

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ISO 9001

ISO 9001: Las 9 cuestiones básicas para comprender la norma

ISO 9001

ISO 9001

Con toda seguridad lo que le resulta más incómodo y pesado para la gestión eficaz de su empresa, es lo relacionado con las normativas y legislaciones. Si no cuenta en su plantilla con un experto en gestión de la calidad la aplicación de las normas vigentes, puede ser una tarea complicada, por lo que hoy vamos a explicarle las claves para elegir la norma ISO 9001, una de las más efectivas para la gestión de los procesos de negocios internos de una empresa.

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KPI

¿Cómo pueden ayudarles los KPI?

KPI

KPI

A la hora de implementar un Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001 deberemos tener claro que todo se puede y se deberá cuantificar. De nada sirve tratar de implementar un sistema de gestión si no se puede evaluar una medida cuantificable sobre los objetivos y los procesos establecidos en la organización. Para esto se usarán los indicadores de gestión o KPI.

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Norma ISO 9001

¿Cuáles son los beneficios de implantar la norma ISO 9001 en pequeñas empresas?

norma ISO 9001

Norma ISO 9001

Las empresas pequeñas pueden generar estrés a la hora de realizar su gestionar. Ya que un pequeño grupo de personas intenta realizar muchas funciones de trabajo de forma simultánea, como regulaciones gubernamentales, leyes, producción y ventas, cadenas de suministro, problemas financieros, problemas de calidad, fuerza laboral, etc. La coherencia en los flujos de trabajo, calidad y procesos permite que las pequeñas empresas piensen en mejorar sus negocios.

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