NUEVAS NORMAS ISO ES UNA INICIATIVA DE ESCUELA EUROPEA DE EXCELENCIA
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El desarrollo de la ISO 9001:2015 se puso en marcha tras la introducción de nuevos cambios en la norma en el año 2008. En ese punto, ISO puso en marcha una investigación y se encargó de preparar exhaustivamente la siguiente revisión la cual involucró una serie de acciones.
La No Calidad supone una serie de costos para las compañÃas, ya que toda organización tiene gastos debido a la falta de calidad, tales como, desperdicios, reprocesos, pagos de garantÃas o demandas. Además, por otro lado, todas las organizaciones incurren en costos para el desarrollo de la calidad, sea a través de inspecciones, evaluaciones, mediciones o desarrollo de sistemas de gestión que implican inversiones, pagos a consultores y organismos evaluadores de la conformidad.
Las normas ISO tienen su origen en la Organización Internacional de Normalización (ISO). Esta fue fundada en el año 1947 y su sede se encuentra en Ginebra, Suiza.
El DÃa Mundial de la Calidad se celebra cada año el segundo jueves del mes de noviembre. Este año 2021 se conmemora el 11 de noviembre.
Cuando las auditorÃas internas 9001 requieren monitorear y evaluar distintas ubicaciones o centros de producción. Los auditores se encuentran con grandes retos y los costos asociados se multiplican, pudiendo llegar a no ser tan rentable como se desearÃa.
Para controlar los costos, cuando se enfrentan temas relativos a la calidad, hay que considerar las actividades llevadas a cabo. Si son pocas las acciones llevadas a cabo en este sentido, la empresa u organización contará con altos costos por fallas, si no se hace un control efectivo de la calidad.
Un Sistema de Gestión de la Calidad tiene la capacidad de ayudar a medir a través de diferentes herramientas. En este sentido, medir es a base para llegar a conocer el estado en que se encuentra la empresa u organización, y asà poder comenzar con el diseño de la calidad.
El proceso comercial en ISO 9001:2015 para las empresas y organizaciones tendrá que estar basado en el apartado 8.2 de la norma. Dicho apartado versa sobre los requisitos para los productos y servicios de la norma de referencia.
Durante el artÃculo de hoy describiremos los procesos de control en los que se permita llevar a buen término el proyecto de implantación de la norma ISO 9001 2015.
El proceso de facturación suele ser bastante sencillo, pero en diferentes ocasiones, podemos conseguir ciertos desfases que, si no se gestionan de forma adecuada, puede comportar pérdidas para la organización. Durante el artÃculo de hoy vamos a hablar sobre las diferentes situaciones que nos podemos encontrar a la hora de realizar el proceso de facturación dependiendo de la actividad que estemos desarrollando, asà como el control y el seguimiento que se puede llevar a cabo durante el proceso.
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