Certificado de calidad
El certificado de calidad es un documento que acredita la competencia que tiene una organización para fabricar u ofrecer servicios dentro de las reglas y estándares preestablecidos por un organismo regulador.
Procesos de apoyo
Los procesos de apoyo siempre han estado en un “segundo plano” dentro de los Sistemas de Gestión. Sin embargo, su importancia dentro de los actuales sistemas de gestión de calidad para una correcta gestión, control y optimización se ha convertido en un fuerte activo estratégico para cualquier empresa.
ISO 9001 2015
Durante el artículo de hoy describimos los procesos de control que permiten llevar a cabo un proyecto de implementación de la norma ISO 9001 2015.
Plan de acción
Antes de llevar a cabo un plan de acción se deberá hacer un proceso de planificación, en el cual esté contemplado todos los factores que intervengan en el plan. Al finalizar el proceso de planificación, muchas de las organizaciones piensan que ya alcanzaron la meta, pero esto no es así.
Indicadores
Los indicadores clave de rendimiento son valores medibles que demuestran la eficacia con la que tu organización consigue los objetivos comerciales. Los KPI se encuentran vinculados a los objetivos de la organización y, por lo tanto, reflejan lo que tu organización quiere conseguir.
Auditoría externa
Si recientemente te has enfrentado a una auditoría externa puede que, en estos momentos, te encuentres ante la realización de un plan de acciones correctivas (PAC). Cómo hacerlo, para sacar más rendimiento de la auditoría externa, siguiendo los pasos que te exponemos a continuación, es más sencillo de lo que pueda parecer en un primer momento.
Norma ISO 9001
La norma ISO 9001 es el estándar internacional de calidad adoptado por una gran cantidad de empresas y organizaciones. Esta implica la adaptación de empleados, infraestructuras y procesos en pro de lograr su reconocimiento.
Auditoría externa
En el mundo de las empresas y las organizaciones el ejercicio de auditoria externa es cada vez más frecuente. Estas evaluaciones buscan asegurar que la empresa en cuestión cumple con todas las normas que se deben seguir, así como que no existen ningún tipo de irregularidades en su funcionamiento.
Ladrones de tiempo
A la hora de abordar la gestión de la ISO 9001 existe un elemento de gran importancia como es el tiempo. Una gestión eficiente eficaz del mismo a la hora de implementar y gestionar la norma ISO 9001 permitirá evitar los ladrones de tiempo.
ISO 9001
Recientemente, se ha llevado a cabo la publicación de una serie de normas que ayudan al respaldo de la ISO 9001. Entre ellas se encuentran la ISO 10015:2019, la ISO 10014:2021 y la ISO 10013.
Síguenos en LinkedIn
Nuevas Normas ISO
