El éxito de una empresa se encuentra intrínsecamente ligado a la estructura y progreso de sus procesos, los cuales son responsables directos del producto o servicio que la compañía ofrece. Es fundamental medir y evaluar estos procesos con el propósito de comprender las variables inherentes a cada punto crítico mediante el análisis de datos y resultados.
El éxito de una empresa depende de la estructura y desarrollo de sus procesos. Estos son responsables del producto o servicio que la empresa proporciona. Estos procesos deben ser medidos y evaluados con el objetivo de conocer las variables de cada punto crítico gracias a los datos y resultados. Esto influye directamente en el Sistema de Gestión de Calidad de la organización y las necesidades del cliente. La norma ISO 9001:2015 establece que se deben utilizar métodos para el seguimiento y la medición de procesos críticos, es decir, controlar aquellos aspectos que tienen impacto directo en los requisitos del cliente y los objetivos de calidad. El objetivo de esto es demostrar que los procesos están logrando los resultados planificados.
La Nueva ISO 9001:2015, entre los cambios que hemos visto en su borrador, trae una nueva estructura. Esta estructura es aportada por el anexo SL y es la que tendrán todas las normas ISO, para facilitar la integración de sistemas.
